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その他制度

社員のスキルアップを図り、社内を活性化させるために、様々な制度を設けています。

「資格取得報奨制度」

各種資格を取得した場合、取得資格のレベルによって2万円から15万円の一時金を支給しています。
社員の資格取得率は85%です。(2011年4月時点)

「社内改善提案制度」

2006年10月から、社内の効率化や売上を実現していく事を目的として「社内改善提案制度」を設けました。
有効な提案には、提案の提唱者と実行者に報奨金が与えられます。
また、年間の採用目標を量と質で予算化して、積極的なアイデアを出すように工夫しています。

過去の事例で「品質管理専門グループの設立」、「ペーパレス会議の実施」、「プロジェクト管理方法の変更」など、
『品質』、『コスト』、『管理効率』様々な角度からの提案あります。

2006年10月から2011年3月迄に1496件上がっており、活発な提案活動になっています。

「キャリアアップチェーン制度」

先輩・若手が2名一組になって 先輩と若手が技術的な悩みや困り事の会話をします。
先輩は若手の技術の方向性や価値観を理解した上で成長を促し、自己のマネジメント力向上に役立てることができます。

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