なぜ内部統制が必要なのか 〜内部統制整備でよりよい経営効果を〜

儲かる・勝ち残る企業になるには業務の効率化が必須です。そのためには業務プロセスの「見える化」が欠かせません。
BSCでは次のような「内部統制文書化テンプレート」ご用意し、御社の内部統制整備に向けてコンサルテーション致します。
文書化テンプレートでは販売、購買、棚卸資産、固定資産、財務報告、製造、人事給与の全7サイクル、計330以上のリスクと560以上のコントロールをご用意しています。

当社では次のような内部統制ソリューションをご用意しております

評価支援サービス

• 業務の有効性と効率性をチェックリスト※を用いて評価
• ※中小企業向け内部統制の評価書(内部統制評価機構)

整備支援サービス

• 実行の為のコンサルテーション
• 「内部統制文書化テンプレート」※を使用したビジネスプロセス、業務フロー、ＲＣＭの作成支援
• ※公認会計士  山下勝弘会計士監修  山下会計事務所ウェブサイトはこちら(外部サイトへ移動します)

アプリケーション開発改善支援サービス

• 各種プログラムのカスタマイズ
• システム開発の支援

システム基盤改善支援サービス

• システム開発・運用、セキュリティ管理の基盤対応支援